更新时间：2020-09-18 17:35:49
封面
第一篇 总 论
第一章 管理与管理学
第二章 管理思想的发展
第三章 管理的基本原理
第四章 管理道德与社会责任
第五章 管理的基本方法
第一篇案例 三鹿奶粉事件
第二篇 决 策
第六章 决 策
第七章 计划与计划工作
第八章 计划的实施
第二篇案例 联想是如何决定收购IBM PC的
第三篇 组 织
第九章 组织设计
第十章 人员配备
第十一章 组织力量的整合
第十二章 组织变革与组织文化
第三篇案例 通用电气公司的组织管理
第四篇 领 导
第十三章 领导与领导者
第十四章 激 励
第十五章 沟 通
第四篇案例 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
第五篇 控 制
第十六章 管理信息
第十七章 控制与控制过程
第十八章 控制方法
第五篇案例 施贵宝公司内部控制制度
第六篇 创 新
第十九章 管理的创新职能
第二十章 企业技术创新
第二十一章 企业组织创新
第六篇案例 英特尔公司创新文化
