
会员
复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规
吕叔春更新时间:2015-04-27 00:43:00
最新章节:第29章 附录开会员,本书免费读 >
《复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规》从销售理念、服务措施、物流模式、管理风格、市场竞争力、产品战略、人力资源管理、企业文化等这几个方面复制沃尔玛的成功经营理念。沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
品牌:大吕文化
上架时间:2011-09-01 00:00:00
出版社:金城出版社
本书数字版权由大吕文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规最新章节
查看全部- 第29章 附录
- 第28章 独特的企业文化(5)
- 第27章 独特的企业文化(4)
- 第26章 独特的企业文化(3)
- 第25章 独特的企业文化(2)
- 第24章 独特的企业文化(1)
- 第23章 与员工一起迈向成功(3)
- 第22章 与员工一起迈向成功(2)
- 第21章 与员工一起迈向成功(1)
- 第20章 主要产品战略(3)
吕叔春
主页
最新上架
- 会员
认知决定你的格局
本书结合华为波澜壮阔的发展历程,从认知与格局这两大核心维度入手,全方位地展现了华为公司及其创始人任正非在面对时代变迁、市场竞争和技术革新等挑战时,所展现出的坚韧不拔、锐意进取、勇于创新、持续修正、敢于担当、追求卓越以及不懈奋斗的精神风貌。书中详尽地描绘了华为在技术创新、市场拓展、人才培养以及企业文化建设等方面的杰出成就,并深入剖析了这些成就背后所蕴含的深刻认知逻辑。通过阅读本书,读者能够深刻领悟认管理6.9万字 - 会员
华为从不浪费经验:让知识资产变现为可持续竞争力
一个企业最大的浪费就是经验的浪费。很多企业家都明白,学习和成长是企业持续发展的关键。然而,他们往往倾向于从外部寻找标杆,通过高昂的培训和咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要,但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。外部经验转化为每个企业可使用的方法需要投入漫长的时间、人力和物力,高昂的成本对于一些中小企业来说基本不可能实现。华为能够花10年时间,耗费40亿元,引入IBM顾问启动研发流程变革管理10.6万字