
会员
产品战略规划
张甲华更新时间:2019-10-24 19:48:42
最新章节:参考文献开会员,本书免费读 >
产品战略规划是公司战略落实到产品战略上的具体体现,是公司长远发展的必经途径。《产品战略规划》理论联系实际,结合大量案例,重点讲述产品战略规划的方法与步骤,包括产品战略地图、产品战略定位分析(SPAN)、产品竞争力分析、产品排序、“7、2、1”原则等,通过分析与评估关键成功要素和产品结构,帮助企业明确优势业务或产品领域,明确公司产品发展方向与产品战略,使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟如何才能落实产品战略,提升企业核心竞争力。
品牌:清华大学
上架时间:2014-05-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
产品战略规划最新章节
查看全部- 参考文献
- 6.5 区域战略绩效管理
- 6.4 区域产品规划
- 6.3 区域产品诊断
- 6.2 区域产品市场环境分析
- 6.1 区域产品战略规划概述
- 第6章 区域产品战略规划
- 5.5 新产品管理
- 5.4 产品发展规划
- 5.3 产品竞争分析
张甲华
主页
最新上架
- 会员
产品经理就业实战:职责认知+产品设计+UML模型+产品文档+测试与验收
本书共分为9章,第1章大致认识产品经理的职能范围;第2章讲解了产品经理的工作职责;第3章讲解了需求的相关知识;第4章介绍了流程的相关知识;第5章展示了结构图;第6章阐述了界面原型的相关知识;第7章介绍了UML图;第8章介绍了PRD文档的相关知识;第9章介绍了软件测试的相关知识。管理6.8万字 - 会员
民营企业国有股权及其效用研究
本书总结了民营企业政治资本研究的最新成果,从理论与实证层面深入研究了国有股权在民营控股公司中的股东行为、作用机制以及经济效果。同时,本书还探讨了民营企业家的社会资本对公司经济行为后果的影响。在此基础上,将企业所处地区的制度环境作为一种调节因素,对民营企业不同类型的政治资本进行了深入分析。管理17.4万字 - 会员
质量管理(第4版)
本书在总结质量管理实践及教学经验的基础上,系统介绍了质量管理的理论和方法。全书共11章,涵盖了质量管理的经典内容,具体包括质量管理概论、全面质量管理、顾客需求管理、设计过程质量管理、统计过程控制、抽样检验、顾客满意度及其测评、质量经济分析、质量管理体系、6σ管理、卓越绩效模式,同时探讨了当今质量管理领域的热点问题,并融入了质量管理领域的新成果。此外,本书结合现代产业发展趋势,更多地关注了服务这种特管理19.3万字 - 会员
煤炭企业精益管理推行实务
《煤炭企业精益管理推行实务》内容包括:煤矿推行精益管理的基础准备、煤矿推行精益管理需要把握的过程、煤矿推行精益管理必须明确的目标与方法、煤矿推行精益管理必须关注标准与人、煤矿推行精益管理的落脚点在于持续改善、煤矿实行精益运营必须搞好体系建设、煤矿推行精益管理必须熟悉的实施工具。本书以精益管理推行实战为导向,详细阐述了如何在企业(尤其是煤炭企业)中推行精益管理的框架、关注点、推行要点等,明确把精益工管理16.5万字 - 会员
新质生产力:领航算力时代新产业新赛道
本书围绕“如何读懂新质生产力”“如何发展新质生产力”“如何向‘新’而行,寻找企业未来蓝海新赛道”三大有关高质量发展的核心之问,帮助企业布局未来产业、找准蓝海赛道、把握增长航向。核心之问一“如何读懂新质生产力”,全景式地解读了什么是新质生产力;新质生产力“新”在何处;关于新质生产力存在哪些认知误区;如何发展新质生产力走出中等收入陷阱;如何迸发生产要素的新活力,打通影响经济发展的堵点卡点。核心之问二“管理11.8万字 - 会员
数字商业管理
数字经济时代,商业的数字化变革和管理是一个重要议题。数字商业具有数字化、虚拟化、网络化、模块化、分子化特点,通过融合物理和数字世界来创造新的商业模式,它是商业实践与数字技术之间的交融,数字经济深刻改变就业市场,正重塑国际贸易格局。如何实现需求方的数字化需要、自身的数字化升级、产业的数字化改造,是现代经营管理人员的重要职责和新增技能。本书从数字化产品创新、数字化需求引导、数字化组织革新、数字化市场驱管理16.1万字 - 会员
新任经理人进阶之道系列:行政管理工作中的108个怎么办
《行政管理工作中的108个怎么办》是针对新手行政经理而编写的,包括六部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月——进入角色;第二个月——自我提升;第三个月——行政事务管理;第四个月——财产物资管理;第五个月——文件资料管理;第六个月——总务后勤管理。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职行政经理刚上任半年的工作进行梳理,适合新管理7.7万字 - 会员
竞争情报:企业危机管理利器
本书旨在对危机生命周期与竞争情报之间的内在关系进行实证研究,探索企业运用竞争情报解决危机问题的工作机制,构建基于危机生命周期的企业竞争情报机制理论模型,实现企业竞争情报机制的创新。同时,为了保障“理论模型”的实施,针对危机生命周期三个阶段的特征与关键任务,在案例研究的基础上,设计了支持“理论模型”的三个运行模式,提炼了“理论模型”的主要影响因素,提出了“理论模型”应用的建议。本书综合运用问卷调查、管理20.8万字 - 会员
创业开公司:新时代管理与增长战略
创业是一个长期以来广受关注的话题,许多人涌入这一赛道积极尝试,但创业过程中存在很多问题。合理解决问题,实现有效管理和公司业务的爆发式增长,是创业者创业成功的体现。本书聚焦创业,以通俗易懂的语言讲解创业知识,并从多方面入手讲述新时代管理与增长战略,包括创业规划、商业模式、资本运作、股权设计、风控机制、团队管理、产品管理、客户管理、营销管理、公关管理、利润增长、品牌IP化、流量架构、技术转型、扩张裂变管理11.5万字
同类书籍最近更新
- 会员
数字化资源促进企业转型升级研究
随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的不断发展和对经济社会各个领域的日益渗透,数字经济已经成为世界经济高质量发展的新引擎。在数字经济时代下,企业可以依靠数字化资源这个新型生产要素和价值共创这条重要路径来实现转型升级。本书运用案例研究方法,以“特征—路径—结果”为逻辑框架,以无数字化基因企业、半数字化基因企业和天生数字化基因企业为研究对象,深入探讨数字化资源促进企业转型升级的过程机理。本书具一般管理10.4万字 消灭一切无聊的会议
这是一本颠覆传统会议模式的实战指南,聚焦于如何通过革新会议文化与流程,将低效冗长的会议转化为激发组织活力的高效工具。作者园部浩司基于多年企业会议观察与实践,指出“无聊”才是扼杀会议生命力的核心问题,而非单纯的低效。书中提出以专题会为切入点,通过精准目标切割、专业引导技巧(如KJ法、MECE法)和系统化问题解决流程(发现问题→分析原因→制定方案→落实计划),帮助组织者设计高·效会议,推动结论落地,并一般管理5万字卓有成效的组织(全新升级版)
全球知名管理思想家明茨伯格,凭借半个世纪的观察、研究与咨询经验,对经典著作《卓有成效的组织》进行了精彩更新与修订,为读者揭开组织运作的底层逻辑与核心力量,绘制出一幅能穿透组织本质的清晰地图。明茨伯格以其一贯精准如手术刀的洞察力,剖析组织内部,展现出观察与管理组织的多元视角,涵盖组织的一系列重要命题:7种组织类型、7大主导组织的力量、6种组织内部协调机制、5种组织角色……为管理者提供一整套“组织诊断一般管理12.9万字- 会员
工作不安全感对服务业员工和团队创新的影响机制研究
创新对于国家经济和社会发展很重要,对于企业来说,更是其持续发展和基业长青的根本所在。首先,本书以认知评价理论和资源保存理论为基础,遵循“员工认知评价—应对策略选择—行为结果”这一思路,在个体层面分析了个体对工作不安全感的认知差异是如何引发员工进行情绪劳动策略的选择,进而导致员工创新行为的过程机制。其次,本书遵循“团队输入—团队过程—团队输出”这一思路,探讨了团队层面的工作不安全感对团队创新的影响机一般管理12.2万字 - 会员
企业高管晋升激励与企业创新理论分析与实证检验
《企业高管晋升激励与企业创新理论分析与实证检验》一书基于“经济人”的人性假设,结合中国制度背景和企业高管身份特性,理论分析并实证检验了高管晋升激励对企业创新的影响。本书通过文献梳理、现实情境分析,研究晋升激励下企业高管可能的行为模式,总结归纳出企业高管晋升的三条路径,基于此分析晋升激励对创新投资的影响;在此基础上,基于制度理论分析企业外部治理环境对高管晋升激励与创新投资关系的影响。本书主要包括文献一般管理11.2万字 经营方略(全新修订版)
本书是宋志平先生的经典作品,既是他45年企业管理实践心得的“开源”之作,也是其经管哲学的“根”与“魂”,全方位记录了这位大型企业领军者在推动企业市场化改革、规范治理、转型升级、高质量发展、建设世界级企业等企业全生命周期进程中做出的不懈努力和久经检验的经营管理智慧。《经营方略(全新修订版)》在萃取前版精华内容的基础上,根据企业发展新问题、新挑战进行了延伸和发展,每个章节都有新的内容和观点,如何提升核更新至:第39章 保持定力永远面向正前方