3 虚拟企业过程集成理论与方法

3.1 引言

在第2章中，我们建立了虚拟企业过程集成的对象——过程模型。如何根据虚拟企业过程模型进行过程集成是本章要研究的内容。本章中虚拟企业的过程集成的研究主要针对虚拟企业运营过程（见图2.8中的A09），运营过程的集成是实现整体供应链的价值最大化的主要手段，也一直是虚拟企业研究的重点。BPR是企业内部过程集成的有效手段，它要求对所有经营过程进行彻底的反思和根本性的改变。对虚拟企业而言，由于伙伴企业的自治性和虚拟企业的时间性，不可能也没必要对虚拟企业的所有过程进行BPR，抽取关键过程进行价值分析，扩展BPR方法对其进行过程重组和优化是一种实用的过程集成方法。