第五节　出纳的工作组织

一、出纳机构设置与人员配备

1.出纳机构设置

出纳机构是由会计机构内容设置的，并指定会计人员。出纳机构的设置应根据单位的大小或货币资金管理的要求，并结合工作的繁简程度。

如大型企业可在财务处设置出纳科；中型企业可在财务科设置出纳室；小型企业可在财务下配备专职出纳员；而有些主管公司，为了资金的有效管理及总体利用效益，则将数个分公司的出纳业务（或部分出纳业务）集中办理，成立专门的内部“结算中心”——出纳机构。

2.出纳人员配备

企业对出纳岗位的设置应根据企业的实际经营情况，其人员的配备主要取决于出纳业务量的大小及繁简程度，通常采用一人一岗、一人多岗和一岗多人的形式。

二、出纳的岗位设置