![业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/161/44027161/b_44027161.jpg)
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第4节 HRBP的“云、雨、沟”
借鉴华为“云、雨、沟”的管理哲学(将在第14章介绍),我们对HRBP的根本理念、核心能力、价值创造进行统筹思考。云是哲学与管理理念,雨是核心能力、管理与活动,沟是价值创造的主业务流程与场景,如图3-5所示。
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图3-5 HRBP的“云、雨、沟”
- 云:HRBP的核心理念就是以业务为本,从专业到成业,让助力业务打赢成为HRBP的信仰。
- 雨:HRBP的六项核心专业能力和进阶修炼的十二式,虽然已经具有业务的视角,也有在不同的剖面深入业务去做价值创造的活动,但仍是能力和专业的维度,尚未形成端到端的价值创造。
- 沟:HRBP在业务团队中创造价值的三层,以及常见的十三个典型业务场景。这是最直接的基于业务视角的价值创造方式,又因企业定位、业务单元、HRBP的段位不同而有所不同。