分权的原则、授权的策略、控权的环节
分权和分钱是所有管理中最核心的两个问题。本章我们讲讲分权的问题。
作为老板，分权是一个难题，这是人的本性决定的。但分权又是必要的，不分权，当不成老板。分权是让别人替你干事，然后你腾出精力来干老板该干的事。分权之后还要会授权和控权，只有做好这三件事，企业才能治理好。
这一章我们会讲四个方面的内容：第一，老板是个痛苦高危的职业；第二，分权的范围和原则；第三，授权的核心策略；第四，控权的关键环节。
