班组长安全管理培训手册
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2.5 班组必须树立的安全意识

必须树立的安全意识就是指不管怎么样的情形,都要灌输并使员工牢记在心的一些安全意识。

2.5.1 “你的平安,是对家人最好的关爱”

在进行安全意识培训时可以隐去管理者的身影,让亲人取而代之,去唤醒操作者的安全意识,这就是著名的“葛麦斯安全法则”。

人生最大的不幸莫过于幼年丧父、中年丧夫、老年丧子,而事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首,所以,在上班时一定要谨记“三莫忘”,如图2-7所示。

图2-7 上班“三莫忘”

2.5.2 “学会安全,活着就好”

安全培训是员工最大福利,学习可以让我们知道,什么危险、哪里不能碰、何处最安全;学习让我们知道,哪些可以做、哪些不能做、怎么做才安全。学习让我们知道事故的后果,知道制度规章后面的斑斑血迹,知道操作数据背后的真正含义。学习有两种,一种是从自己经验中学习,另外一种是从别人经验中学习。在安全工作中,从自己的经验中学习是痛苦的,因为要付出惨痛的代价;从别人的经验中学习是幸福的,别人用血泪告诉我们真理所在。

安全学习认认真真,工作就能踏踏实实,生活才会实实在在。

2.5.3 “不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”

“三不伤害”几乎涵盖了岗位员工所应遵守的现场安全管理规章所有的内容。三令五申劳保着装,就是为了不伤害自己,为了不伤害自己,就必须正确佩戴劳保用品;禁止擅自移动、损坏、拆除安全设施和安全标志,就是为了不让你的这一行为给别人带来伤害;岗位员工要开展危害辨识,查找隐患,就是不能让别人留下的错误伤害到自己。

第一,不伤害自己,是我们工作中必须做到的最低标准。一是意识上不伤害自己,二是技能上不伤害自己,三是行为上不伤害自己。

第二,不伤害他人,是最起码的职业道德。害人就是害己,害人必然害己,肇事者难逃处罚,要么是法规制度的制裁,要么是事故扩大连带的伤害。

第三,不被他人伤害,是难以做到而又必须做到的职业规范。提高自我防范意识,是“不被他人伤害”最关键的一条。违章指挥不要听从,别人失误时要帮助改掉,有安全经验要共同分享,从而保护自己免受伤害。

如图2-8所示为某企业的“三不伤害”保证书。

图2-8 “三不伤害”保证书

2.5.4 “安全连着你我他,防范事故靠大家”—互联互保

互联互保是为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。员工与员工之间合作共生、利益共享,合作创造价值,伙伴保证安全。互联互保机制内容:一是自保,二是互保,三是联保安全互联互保。员工应该怎样做?第一要自保,第二要真诚,第三要互助。

2.5.5 “操作之时顾左右,相互要提醒”

安全伙伴最大的义务:经验分享是需要,相互监督是必要。最能做到的是关照和提醒,最该做好的是提醒和关照安全伙伴,因为提醒的价值而存在。

第一,调整心态。只要是善意的提醒,我们都应该接受。

第二,善用提醒。改变生硬的管理方法,把提醒用于现场安全的全过程。有一种安全检查方式叫询问,还有一种安全管理方式叫请教。询问和请教,实质就是提醒。五步追究法,一般通过问五次“为什么”,就可以发现病根并找出对策。通过询问提醒员工思考问题,比先入为主的一通批评,更有助于问题的解决。

第三,提醒安全,提醒别人,也不要忘了提醒自己。要记住自己安全自己管,依靠别人不保险。

2.5.6 “只要上岗,集中思想;工作再忙,安全勿忘”

设备好不如态度好,态度好才是真的好。管理措施再严格,如果手忙脚乱,也会滋生祸端。没有章法,或者不按章法,一忙就容易乱,所以才叫“忙乱”。

第一,做好准备,熟悉预案,避免手忙脚乱。

第二,严守程序,绝不逾越,杜绝乱中出错。

第三,使用防呆法,避免容易出错。所谓防呆法,意思就是呆子、傻子也不会做错。比如电脑连接线很多,每个插槽都不一样,插错了就插不进去,就可以避免插错。

2.5.7 “岗位危害我识别,我的安全我负责”

人人要重视危害识别,要知道不识别危害,最终会被危险所害。要激发员工善于学习,掌握工具,具备发现危害的能力。

其一,要知道危害辨识必须问的三个问题:存在什么危险源;伤害怎样发生;谁会受到伤害。

其二,要会用危害识别的基本方法。员工参加安全活动时,应熟悉企业发放的各种危害识别表格,会使用、会正确填报。

其三,要掌握原材料物性和设备工作原理。对各种异常情况,员工能够根据工作原理作出正确判断。

其四,时时处处识别危害,不给隐患以可乘之机。时间上,做到全过程。全过程识别包括三个时间段:作业前,员工要根据作业任务进行全面识别,进行事故预想,按照流程进行巡回检查,做好应急准备;作业中,员工要兼顾生产和安全的关系,不放松警惕,不麻痹大意,不放过任何一个疑点;作业后,要仔细检查,不给接班人员或者自己明天的工作留下隐患。

2.5.8 “放过隐患,必有后患”

中医有三种境界:“上医治未病,中医治欲病,下医治已病。”就安全工作来讲,事故预防是第一位的,事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的整改。

隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患,当即就要采取行动,不能立即消除或者不能独立消除的,向上级报告是需要的,但不能坐等上级解决,很可能在等待的过程中事故就发生了,必须立即采取切实可行的补救措施,然后才可以按程序解决根本问题。

2.5.9 “规章制度血写成,不要用血来验证”

岗位责任制:把每样东西、每件事情,由谁管、负什么责任都落实到位,使每个人都知道他干什么、管什么、怎么管、达到什么程度以及自己的权利。这些规定清楚,就是岗位责任制。对待制度和规程的态度:一是要知道敬畏,二是要懂得感恩。用感激的心情对待那些为制度诞生付出了沉重代价的人们。这些前辈,在制度不完善的情况下,用自己生命健康的代价,完成了一次探险,不要让他们的故事在我们身上重演。

2.5.10 “习惯性违章,不能习惯性不管”

习惯决定安全。好习惯让人一生平安,坏习惯让人祸事连连。习惯性违章就是不良的作业传统和工作习惯。每个员工都要把“习惯性违章”变成“习惯性反违章”,变成习惯性遵章。