一、目视化与5S活动推行组织架构

目视化与5S活动的推行组织和物业服务企业的组织架构是一致的，企业的最高管理者理所当然是活动推行责任人，各职能部门的主管即为本部门的推行负责人。为了加强目视化与5S活动的推行工作，有必要在最高管理者之下设立推行事务办公室，各部门指定目视化与5S活动代表参与其中。

目视化与5S活动推行要求如下。

（1）从物业服务企业高级管理人员、物业项目管理处管理人员到一般从业人员都要参加。

（2）物业服务企业高级管理人员、物业项目管理处管理人员要起模范带头作用。

（3）尊重各个工作场所的观念。

（4）整个运作应该踏踏实实地进行，绝不能急躁行事。